如果说市场是大浪，那么企业就是一条船，员工就是船上的船员，而企业的管理者则就是舵手和风帆。这条船是满载而归还是触礁搁浅，取决于掌舵人和船员是否齐心协力、同舟共济。

        马年伊始，陕西长安酒业喜传捷报，公司连续一个月订单同比大增，产销两旺，迎来陕西白酒市场新年首轮开门红。

        这得益于长安酒业决策层在严酷的市场形势下能够迅速反应和科学决策。从长安酒业2013年一系列亮点报道中我们不难发现：大众化的品牌策略、亲情化的市场营销和人文化的管理模式无疑是其克敌制胜的法宝。

        日前，长安酒业迎来了新年首轮生产、销售旺季，订单激增，这也给原本就繁重的生产车间带来了考验。为**市场供给，公司近一个月来紧急实行5+2白+黑；（周末上班、昼夜三班倒）工作制，并对外急招20多名临时工补充人力，三条灌装线全部满负荷运转，仍是供不应求。在此情况下，公司董事会9人带头，行政管理人员数十人，后勤二十余人，全部主动深入一线参与到生产当中，极大的激发了全体员工的责任感和主人翁意识。更涌现出了一批敬岗爱业、无私忘我的**员工，如品牌部高世纲右脚骨折每天被人搀扶着到厂上班，装卸班马奇痔疮复发步履维艰仍强忍病痛坚守岗位。

        以品树人，以德兴业。长安酒业人正是凭借着这种凝心聚力、艰苦奋斗的创业精神延续了企业的一次又一次涅槃和腾飞。